各建设项目牵头部门：
为做好学院“双高计划”2022年度绩效考核自评工作，现将相关事宜通知如下：
一、主要工作与时间节点
1.完成2022年度建设任务过程性材料内部质量管控平台上传工作；
2.撰写完成2022年度分项目绩效自评报告；
3.完成2022年度绩效数据采集工作；
4.总结典型经验（案例）1-2个（500-1000字）；
5.填写2023年工作任务和标志性成果攻坚清单。
以上工作完成时限为2023年1月10日。
二、工作要求
1.高度重视。各项目牵头部门务必高度重视，统筹协调好本项目各项工作推进，按照时间节点高质量完成各项工作。
2.系统总结。各项目组要认真全面系统总结一年来的建设成效，撰写典型案例，高标准完成绩效数据采集工作。
3.检查反馈。双高办将认真检查各项目组提报材料，及时反馈修改意见，优化提升材料质量。
4.明确目标。各项目组要高度重视2023年任务和标志性成果攻坚清单的填写，明确下一步工作着力点，集中力量做好重点任务攻坚工作。
三、材料报送
各项目组请于2023年1月10日前将需要提报材料的电子版发送至双高办党天慧老师办公邮箱；内部质量管控平台直接系统填报，无需额外提报材料。
附件：1.“双高计划”绩效自评报告模板
2.“双高计划”绩效数据采集表
3.“双高计划”重点工作攻坚清单
4. 案例模板
“双高/职教高地”建设办公室
2022年12月26日
